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【2017年5月12日，深圳】“2017 HRoot中国人力资源服务展”深圳站圆满落幕。全球人力资源领域知名公司Linkedin、Oracle及国内行业领先企业冰球突破mg正规官网人才、中智、易才等受邀参会。展会上，冰球突破mg正规官网人才总裁张东进先生从人力资本效能切入，结合行业解决方案，为与会者带来了题为“灵活用工管理及人力效能优化——大型连锁企业解决方案”的主题分享，引发了与会嘉宾的高度关注与思考。

展会现场共吸引5000余名HR  深圳

2017年，福布斯杂志发布了人力资源领域的几大趋势：传统的年度绩效考核将产生革命性的变化，AR与VR技术将更多地运用在招聘与人才管理领域，企业多元的用工模式也将成为主流。张东进表示无论是绩效考核的变革还是用工模式多元的转变，都彰显着企业对人力效能提升的需求。以大型连锁企业为例，张东进先生结合案例从3方面深入剖析。

1.大型连锁企业目前面临的HR管理挑战

2.灵活用工的趋势和多种用工方式的结合

3.云平台和大数据在大型连锁企业灵活用工中的应用

冰球突破mg正规官网人才总裁 张东进 先生

其中，通过灵活用工与多种用工方式的结合解决用工招聘问题、降低企业用工支出，提升企业业务灵活性，得到现场嘉宾广泛认。同时结合大数据、信息技术，运用模型识别未来的潜在风险（比如缺员、技能差距、绩效差距）；HR云平台自动排班、时间管理等功能，防止排班过量和不足，同时考虑不同技能的员工，分别满足高峰和低谷的需求等。帮助HR进行预测，实现前置的管理。

正如张东进先生所言，随着中国人口红利的逐渐消失，大数据、互联网的不断发展，企业需要尝试更加多元化的用工模式，建立更加完善的HR数据管理系统，才能最大化利用劳动力资源，优化劳动力配置，提升组织效率。这也正是未来人力资源的发展趋势。